L’antenne Irada de Sfax a accueilli une réunion restreinte de la Plateforme de Dialogue Public-Privé (PDPP), présidée par M. Abdeljalil Gdoura, en présence des représentants de la CGDR (DDR de Sfax), de l’UTICA, de l’UPMI, de la CONECT et de MECADEV.
Cette rencontre a été consacrée à l’identification des chaînes de valeur prioritaires de la région de Sfax, en vue de préparer la prochaine phase du programme Irada, qui se poursuivra jusqu’à fin 2027. Les échanges ont permis de recueillir les contributions des différents acteurs régionaux et de poursuivre la réflexion autour des perspectives de développement économique de la région.
Un remerciement à l’ensemble des participants pour leur contribution et la qualité des échanges.
Irada Sfax : concertation autour des chaînes de valeur prioritaires de la région
Atelier de réflexion sur l’avancement du programme Irada
Dans le cadre du suivi des activités du programme IRADA (Initiative Régionale d’Appui au Développement Économique Durable), financé par l’Union européenne et mis en œuvre conjointement avec le ministère de l’Économie et de la Planification (MEP) et le ministère de la Formation Professionnelle et de l’Emploi (MFPE), un atelier de réflexion s'est tenu à l’hôtel Sousse Palace le vendredi 16 octobre 2026. Cet événement a permis de présenter le bilan des réalisations et discuter les acquis susceptibles à consolider dans un nouveau Devis Programme (DP9) ou post – programme.
Les présents étaient :
En ligne ; M Mohamed Kadri Hani DG de Coopération avec l’UE au ministère MEP, Mme Di SANTO Silvia représente de DUE à Tuins,
En présentielle ; M Akram Barbouch DG des programmes régionaux spécifiques au sein du MEP et M AHMED Naddari DG ODCO, Mme AMAL Haddad DG ODS, M MOHAMAD Abdessalam DG Adjolint CGDR, des représentants des ODR/ CGDR, Mme Sihem Silimani et Mme Amira Ben Abdellah du MEFP partenaire dans le programme et le personnel du l’UGP IRADA (central et régional).
À l’issue des échanges, les recommandations suivantes peuvent être retenues :
- Capitaliser les acquis du programme IRADA, tels que la mise en place du dialogue public privé au niveau régional, l’approche CdV pour le développement territorial, les pratiques de financement en cascade, le suivi des projets, le rapprochement secteur privé et formation professionnelle,….
- Pérennisation le mécanisme de dialogue public privé dans la mise en œuvre des programmes similaires de IRADA et tous les appuis au développement régional, sans insister sur son institutionnalisation, à travers le parrainage de ces espaces de dialogue par les offices de développement (une activité régulière de consultation), et faire élargir la concertation des acteurs du dialogue aux conseils élus.
- Consolider les même CdV appuyées dans le programme en mettant l’accent sur les maillons qui sont encore faibles (essentiellement le maillon commercialisation) pour maximiser l’impact des CdV au niveau régional
- Dans le cas d’une extension vers d’autres régions, il est nécessaire de définir des critères de sélection des CdV fondées sur le potentiel économique et social et les perspectives de durabilité, et de s’aligner l’appui futur sur les orientations régionales dans le plan de développement 2026-2030.
Gabès : lancement d’une formation technique des formateurs en décoration intérieure dans le cadre du projet collaboratif BTP
Dans le cadre de la mise en œuvre du volet Formation professionnelle et emploi du programme Irada, une action de formation technique des formateurs en décoration intérieure, de niveau BTS, a démarré le mercredi 7 octobre 2026 dans la région de Gabès.
Cette formation s’inscrit dans le cadre de la réalisation des activités de la composante immatérielle du projet collaboratif BTP, qui vise la création d’un « Pôle de développement des compétences aux métiers du BTP et annexes ».
La séance de lancement s’est déroulée en présence de Mme Samia Gamra et de M. Lassaad Guedri, représentants de l’Agence tunisienne de la formation professionnelle (ATFP), de M. Mohamed Aymen Ayed, représentant du CENAFFIF, de M. Mohamed Dkhil, directeur du Centre sectoriel de formation en bâtiment et forage, de M. Wissem Ben Choug, directeur du Centre de formation et d’apprentissage aux métiers artisanaux de Gabès, ainsi que de M. Lazhar Zarati, responsable du volet Formation professionnelle et emploi au sein de l’antenne Irada Gabès.
Prévue sur une durée de 48 jours, cette action de formation bénéficiera à 15 formateurs, dont deux relevant du ministère de la Défense nationale et treize de l’ATFP.
Elle vise à renforcer les compétences techniques et pédagogiques des formateurs concernés, afin de contribuer à l’amélioration de la qualité des formations dispensées et au développement des compétences dans les métiers du BTP et annexes.
Relance et valorisation de la filière du henné : Une vision d'avenir pour les oasis de Gabès
Dans le cadre de la pérennisation des acquis du programme Irada en matière de promotion des chaînes de valeur économiques et de sauvegarde du patrimoine, l'antenne Irada de Gabès a eu l'honneur de participer à un atelier de concertation stratégique,organisé par l'association de sauvegarde de l'oasis de Chenini ASOC.
Cet atelier, consacré à l’élaboration d’une stratégie de relance et de valorisation de la chaîne de valeur du henné (الحنة) dans l’oasis de Chenini, ambitionne d’étendre cette démarche aux autres oasis de la région de Gabès.
L’événement a été co-animé par le Dr Slah ABDEDEYEM, expert international en développement des chaînes de valeur, et Mme Asma FARHAT, maître-assistante à l'Institut Supérieur des Sciences et Techniques des Eaux de Gabès et chercheure à l'École Nationale d'Ingénieurs de Gabès (ENIG - Laboratoire LEEEP « Énergie, Eau, Environnement et Procédés »). Il a réuni les représentants du Commissariat Régional aux Affaires Culturelles, du CRDA, des structures de Recherche Scientifique, de l'antenne Irada ainsi que des agriculteurs producteurs de henné.
Cette rencontre marque un tournant décisif : passer du diagnostic territorial à une vision commune assortie de mesures concrètes pour restructurer la filière. La démarche vise non seulement à restaurer la valeur patrimoniale et économique du henné, mais aussi à créer de nouvelles opportunités d’emploi et de valeur ajoutée durable pour la région.
L’enjeu dépasse la simple réintroduction de la culture du henné dans les parcelles : il s’agit de bâtir un véritable écosystème intégré, capable d'en faire un levier économique vivant et pérenne pour l’avenir des oasis.
Valorisation de la grenade de Gabès : les acteurs de la filière réunis autour du futur GIE
Dans le cadre de la présentation et de la promotion du Groupement d’Intérêt Économique pour le développement de la Grenade de Gabès (GIE Grenade de Gabès), l’Antenne régionale Irada Gabès a participé à un atelier régional organisé par l’Association de Sauvegarde de l’Oasis de Chenini (ASOC).
Cet atelier s’est tenu en présence de M. le Délégué de Gabès Ouest, de M. le Commissaire régional au développement agricole, d’experts de l’AFAO et de l’ONUDI, de représentants de la CRDA, ainsi que de représentants de la société civile, de promoteurs privés actifs dans le domaine de la transformation et de la valorisation des fruits et légumes, de la SMSA Rommana+ de Kettana et d’agriculteurs producteurs de grenades.
Les travaux de l’atelier ont notamment porté sur les points suivants :
- Présentation des démarches engagées pour la création du GIE Grenade de Gabès ;
- Identification des synergies entre les acteurs à l’origine de la création du GIE et les bailleurs de fonds, notamment Irada, PAMPAT 2, Jeunesse et TRACE, en vue de mobiliser les appuis nécessaires à la réalisation des études ainsi qu’au financement des composantes matérielles et immatérielles du GIE ;
- Discussion autour des défis et des objectifs liés à la création du GIE pour le développement de la filière grenade à Gabès ;
- Présentation d’une première expérimentation d’une unité de transformation de la grenade et de production de jus et dérivés ;
- Définition des orientations futures du GIE en matière d’organisation, de regroupement des efforts et de promotion de la filière grenade ;
- Exploration des possibilités de partenariat avec des acteurs privés dans les domaines de la valorisation et de la commercialisation de la grenade AOC et de ses dérivés, à l’échelle nationale et internationale.
Cet atelier a constitué une occasion de renforcer la concertation entre les différents acteurs de la filière et de favoriser la mise en place de synergies autour de la valorisation de la grenade de Gabès.
Les échanges ont également permis de mettre en avant l’importance d’une organisation collective des producteurs et des acteurs économiques afin de renforcer la transformation, la commercialisation et la promotion de la grenade et de ses dérivés.
Réunion de présentation des résultats de l’évaluation indépendante du programme Irada – Volet secteur privé
Une réunion s’est tenue au siège du Ministère de l’Économie et de la Planification (MEP) afin de présenter les résultats de l’évaluation indépendante du programme Irada – Volet secteur privé. Cette évaluation, menée entre février et juillet 2026, a été initiée par la Délégation de l’Union européenne (DUE) en coordination avec le MEP.
L’évaluation avait pour objectif d’analyser les résultats du programme Irada, financé par l’Union européenne, en identifiant ses principaux acquis, ses limites et les enseignements tirés de sa mise en œuvre sur la période décembre 2015 – fin 2027, marquée par plusieurs prolongations.
La réunion a été présidée par M. Mohamed El Kadri Heni, Directeur général de la coopération avec l’Union européenne, en présence de Mme Silvia Di Santo, représentante de la Délégation de l’Union européenne à Tunis, de Mme Amel Haddad, chargée de superviser la Direction générale de l’ODS, de M. Mohamed Tahrani, responsable de l’Unité de développement du secteur privé au sein de l’UGP centrale d’Irada, ainsi que des deux experts chargés de la mission d’évaluation, M. Serge Petrenko et M. Abderrahmen Ellouze. Ont également pris part à cette réunion des représentants du CGDR, des ODR, ainsi que l’ensemble des antennes régionales du programme Irada (chefs d’antenne et experts en développement du secteur privé).
À l’issue de la mission, les évaluateurs ont formulé plusieurs recommandations, dont les principales sont les suivantes :
- Le programme est globalement considéré comme une réussite et son approche pourrait être reproduite dans d’autres régions.
- Les antennes régionales constituent l’un des principaux atouts du programme grâce à leur proximité avec les acteurs locaux et leur bonne connaissance des réalités du terrain.
- L’approche « chaîne de valeur » gagnerait à être réorientée en partant d’abord de l’analyse du marché, puis de l’identification des segments de développement au sein de la chaîne.
- La structuration des acteurs de la chaîne de valeur devrait précéder la mise en œuvre des projets collaboratifs afin de renforcer leur capacité à travailler ensemble.
- Il est recommandé de poursuivre le renforcement de la Plateforme de Dialogue Public-Privé (PDPP), quel que soit le cadre institutionnel retenu pour assurer sa pérennité.
- Il serait préférable de concentrer les interventions sur une ou deux chaînes de valeur prioritaires par région, plutôt que de disperser les appuis sur plusieurs filières, afin de maximiser l’impact des actions.
En conclusion, l’évaluation recommande la mise en place d’une phase de consolidation du programme Irada afin de capitaliser sur les acquis, de renforcer l’approche développée et de l’étendre à d’autres régions. Cette phase pourrait être suivie d’un nouveau programme d’appui au développement du secteur privé, s’appuyant sur les enseignements tirés de l’expérience d’Irada.
Une mobilisation collective pour valoriser l’image de Jendouba
Dans le cadre de l’ouverture de la Plateforme de Dialogue Public-Privé (PDPP) sur son écosystème territorial et de son engagement en faveur du développement durable, une réunion de coordination s’est tenue le 11 juin 2026 au siège de l’Association Jendouba 2050 pour l’Investissement.
Cette rencontre avait pour objectif de préparer le lancement d’une vaste campagne de propreté et de nettoyage couvrant la ville de Jendouba ainsi que plusieurs localités du gouvernorat, notamment Tabarka, à l’approche de la saison estivale.
Une démarche collective au service du territoire
Cette initiative s’inscrit dans une dynamique collective visant à :
- améliorer le cadre de vie des citoyens ;
- renforcer l’attractivité des espaces publics et touristiques ;
- promouvoir les comportements écoresponsables ;
- encourager la participation citoyenne à la protection de l’environnement.
Les partenaires mobilisés
La réunion a rassemblé plusieurs partenaires institutionnels et acteurs de la société civile, notamment :
- le Gouvernorat de Jendouba ;
- les municipalités concernées ;
- l’Ordre des Ingénieurs ;
- les Scouts Tunisiens (الكشافة التونسية) ;
- l’URAP Jendouba ;
- l’ODNO ;
- l’Association Jendouba 2050 pour l’Investissement ;
- ainsi que plusieurs organisations et structures partenaires engagées dans le développement local et la préservation de l’environnement.
Une mobilisation territoriale
Les participants ont convenu de conjuguer leurs efforts afin de garantir le succès de cette campagne à travers :
- la mobilisation des ressources humaines et logistiques nécessaires ;
- l’implication des jeunes, des associations, des établissements éducatifs et des citoyens;
- la mise en œuvre d’actions de sensibilisation à grande échelle.
Une ambition partagée
- « Ensemble pour une Jendouba propre, attractive et durable »
- Cette campagne ambitionne de faire de la propreté et du respect de l’environnement une responsabilité partagée par l’ensemble des acteurs du territoire et de contribuer à la valorisation de l’image du gouvernorat de Jendouba comme destination attractive, accueillante et respectueuse de son patrimoine naturel.
- Les partenaires appellent l’ensemble des citoyens, associations, entreprises et institutions à participer activement à cette initiative citoyenne afin d’en faire un exemple de coopération territoriale réussie au service du développement durable.
Visite de suivi des projets de formation professionnelle dans le gouvernorat de Bizerte
Dans le cadre du suivi de la mise en œuvre des projets de formation professionnelle financés par le programme Irada, une visite de terrain a été effectuée les 8 et 9 juin 2026 auprès des centres de formation professionnelle bénéficiaires des projets suivants dans le gouvernorat de Bizerte :
- Plateforme de formation et de développement des compétences dans le domaine du raccordement des habitations au réseau de gaz naturel, portée par le Centre de Formation et d’Apprentissage (CFA) de Bizerte ;
- Plateforme de préparation à la certification en inspection de soudage, portée par le Centre Sectoriel de Formation en Construction Métallique (CSFCM) de Menzel Bourguiba.
Cette mission a été réalisée avec la participation de :
- M. Mohamed Doraa, Responsable national de l’Unité de Gestion du programme Irada;
- Mme Sihem Slimani, Coordinatrice technique de la composante Formation professionnelle à l’UGP ;
- M. Fadhel Amara, Chef de l’Antenne Irada de Bizerte ;
- M. Hamed Dhouaifi, Responsable du volet Formation professionnelle à l’Antenne Irada de Bizerte ;
- M. Hammouda Gharrech, Directeur régional de l’Emploi et de la Formation professionnelle de Bizerte ;
- M. Anis Chetiti, Directeur du Centre de Formation et d’Apprentissage (CFA) de Bizerte ;
- M. Hichem Amdouni, Directeur du Centre Sectoriel de Formation en Construction Métallique de Menzel Bourguiba ;
- Mme Hind Zaiter, Cheffe de filière et formatrice au CSFCM de Menzel Bourguiba ;
- Mme Amel El Kocht Mhalla, formatrice au CFA de Bizerte ;
- M. Malek Abbes, Chef de filière et conseiller d’apprentissage au CSFCM de Menzel Bourguiba.
Ces visites avaient pour principaux objectifs de :
- suivre l’avancement de la mise en œuvre des différentes composantes des projets ;
- vérifier le respect des délais d’exécution ainsi que la qualité des interventions ;
- constater les équipements et matériels acquis dans le cadre des projets ;
- évaluer les indicateurs de performance de chaque projet en fonction du niveau de réalisation des activités ;
- identifier les contraintes susceptibles de ralentir le rythme de mise en œuvre et proposer des solutions appropriées ;
- renforcer la coordination entre les différents intervenants afin de garantir l’atteinte des objectifs fixés.
À travers cette mission, le programme Irada réaffirme son engagement en faveur du renforcement de la qualité de la formation professionnelle et de l’adéquation des compétences aux besoins du marché du travail, tout en accompagnant les centres bénéficiaires dans la réussite de leurs projets structurants.
Jendouba:Mission de terrain auprès des centres de formation professionnelle bénéficiaires du programme Irada
Dans le cadre du suivi de la mise en œuvre des projets de formation professionnelle financés par le programme Irada, une visite de terrain a été effectuée les 4 et 5 juin 2026 auprès des centres de formation professionnelle bénéficiaires de plusieurs projets structurants dans le gouvernorat de Jendouba.
Les projets concernés sont les suivants :
- Plateforme régionale de préparation aux qualifications professionnelles en soudure ;
- Plateforme régionale de formation en énergies photovoltaïques (pompage, électrification rurale et éclairage public) ;
- Dispositif de formation et d’accompagnement apicoles ;
- Plateforme de formation en boulangerie-viennoiserie.
Cette mission a été réalisée avec la participation de :
- M. Mohamed Doraa, Responsable national de l’Unité de Gestion du programme Irada ;
- Mme Sihem Slimeni, Coordinatrice technique de la composante Formation professionnelle à l’UGP ;
- M. Mohamed Arbi Mannai, Chef de l’Antenne Irada de Jendouba ;
- M. Moataz Bouzidi, Responsable du volet Formation professionnelle à l’Antenne Irada de Jendouba ;
- M. Lotfi Soltani, Responsable du volet Développement du Secteur Privé à l’Antenne Irada de Jendouba ;
- Mme Chadia Hermi, Cheffe de l’Unité régionale du CNFCPP de Jendouba ;
- M. Imed Jaouadi, Directeur du Centre de Formation Professionnelle Agricole (CFPA) de Hakim Sud ;
- M. Tarek Ghazouani, Directeur du Centre de Formation et d’Apprentissage (CFA) de Jendouba ;
- M. Sofiene Hannachi, Directeur de l’École de Formation aux Métiers du Tourisme d’Aïn Draham ;
- Mme Mounira Sakouhi, Directrice du Centre de la Jeune Fille Rurale de Balta-Bouaouane.
Ces visites avaient pour principaux objectifs de :
- évaluer les indicateurs de performance de chaque projet en fonction du niveau de réalisation des activités ;
- vérifier le respect des délais d’exécution ainsi que la qualité des interventions ;
- identifier les contraintes susceptibles de ralentir le rythme de mise en œuvre et proposer des solutions appropriées ;
- renforcer la coordination entre les différents intervenants afin de garantir l’atteinte des objectifs fixés.
À travers ces missions de terrain, le programme Irada poursuit son accompagnement des centres bénéficiaires afin d’assurer une mise en œuvre efficace des projets, de renforcer la qualité des dispositifs de formation et de favoriser une meilleure adéquation entre les compétences développées et les besoins du marché de l’emploi.
Mission d’évaluation finale du programme Irada à Gafsa
Dans le cadre de l’évaluation finale du programme Irada, une mission de terrain s’est déroulée à Gafsa du 20 au 22 mai 2026, conduite par deux experts évaluateurs : M. Serge Petrenko, chef de mission, accompagné de M. Abderrahmane Ellouze.
La mission a débuté par une réunion avec M. Abdelhakim Zouari, Chef de l’Antenne régionale Irada à Gafsa, ainsi qu’avec M. Mohamed Arfa, expert en Développement du Secteur Privé.
Par la suite, une réunion de travail a été organisée avec les membres de la Plateforme de Dialogue Public-Privé (PDPP) de Gafsa afin d’évaluer l’approche de dialogue public-privé et son impact sur la dynamique territoriale.
Les experts ont également rencontré M. Zouhaier Nasri, coordinateur du Projet Collaboratif Pistaches (PCP), porté par le Pôle de Compétitivité de Gafsa, afin d’évaluer l’impact du projet de développement de la chaîne de valeur de la filière pistache dans la région.
Dans le cadre de ce projet, le programme Irada a mobilisé un budget de 1 638 744 dinars au profit de sept Organisations Professionnelles Agricoles (OPA), destiné notamment à :
- l’acquisition d’équipements de traitement des pistaches : éplucheuses, séchoir industriel, décortiqueuses, cribleurs, balances, tables de travail en inox et machines d’emballage sous vide ;
- l’acquisition de broyeurs pour la valorisation des déchets de pistaches (écorces, coques et branches de taille) en compost ;
- la mise en place d’une pépinière intelligente destinée à la multiplication des plants de pistachiers certifiés, permettant une production annuelle de 120 000 plants ;
- l’installation de panneaux photovoltaïques au profit de quatre GDA afin d’assurer le fonctionnement des équipements nécessitant une alimentation en 380 volts ;
- la réalisation d’actions de formation au profit des agriculteurs membres des OPA portant sur les pratiques culturales, les business plans et les plateformes de travail collaboratif ;
- la mobilisation d’expertises techniques pour l’élaboration d’un guide des bonnes pratiques culturales des pistachiers ainsi qu’un guide phytosanitaire.
La mission s’est poursuivie par une réunion avec M. Adel Taher, Directeur Régional du Développement et représentant de l’Office de Développement du Sud (ODS).
Les experts ont ensuite effectué des visites de terrain auprès de plusieurs OPA bénéficiaires du Projet Collaboratif Pistaches, notamment :
- le Groupement de Développement Agricole « Laaguila » dans la délégation de Gafsa Sud ;
- le Groupement de Développement Agricole « Orbata » dans la délégation de Sened ;
- la Société Mutuelle des Services Agricoles « SMSA Le Rayonnement », située à Ouled Ahmed Ben Saad, dans la délégation de Gafsa Nord.
La mission a également inclus des visites auprès de plusieurs PME et associations ayant bénéficié des subventions du programme Irada, pouvant atteindre jusqu’à 90 % du coût des projets, dans le cadre d’un appel à propositions lancé par l’ODS pour soutenir des projets innovants et durables, parmi lesquels :
- les laboratoires « Phytoessentia », PME porteuse d’un projet de fabrication de produits cosmétiques équitables ;
- « Hayet Design », PME porteuse du projet « CAPSA CARPET HANDS », spécialisé dans la valorisation de la tapisserie de Gafsa ;
- l’Association des Jeunes Agriculteurs (AJA) à Sened, porteuse du projet « PAM Bio Gafsa », dédié à la valorisation des plantes aromatiques et médicinales biologiques comme filière de développement économique régional.
