Archives des Actualités - Page 34 sur 58 - Irada - Initiative Régionale d’Appui au Développement Economique Durable

Vérification des fiches projets des chaines de valeur apicole et HO

Une réunion des membres de la PDPP s’est tenue au centre de formation professionnelle de Jendouba en vue de vérifier et valider les fiches projets relatives à la CdV huile d’olive et apicole.

Cet atelier est animé par l’expert Mr Saber Ben Mbarek en présence du président de la PDPP, Mr Saâdallah Khalfaoui, l’équipe de l’antenne régionale et des autres membres de la PDPP.

Les fiches projets sont vérifiées et améliorées sur la base des orientations et des propositions des présents pour être finalisées et validées par la suite.

Rencontre de présentation des études de formulation des projets de la chaine de valeur « Huile d’Olive »

11/05/2022 - Gafsa - développement économique / emploi / femme / formation professionnelle / Gafsa / investissement / jeune / la tunisie / subvention européenne / tunisie / UE

Dans le cadre de la finalisation des 3 projets issus du plan d’action stratégique de développement de la filière Huile d’Olive, Mr Saber Ben Mbarek, l’expert chargé de la mission « Appui à l’amélioration et à la cohérence des projets issus des plans d’action de développement des filières et à la formulation des requêtes de financement », a présenté, devant les membres du Groupe Thématique de la chaine de valeur « Huile d’Olive », les études de formulation de ces trois projets.
Il s’agit des projets collaboratifs qui peuvent apporter un plus dans la région de Gafsa par le développement de ce secteur porteur.
Les projets en question sont :
• Projet 1 : Création d’une plateforme de stockage d’huile d’olive menue d’un laboratoire d’analyse au profit des oléiculteurs, les oléifacteurs ainsi que les exportateurs de l’huile d’olive de la région. Ce projet vise la contribution au développement de la chaine de valeur Huile d’Olive locale par :
o La création d’un cluster HO dans la région
o La satisfaction des besoins des oléifacteurs en termes de capacités de stockage
o La production d’une huile d’olive de qualité destinée à l’exportation

• Projet 2 : Création d’une pépinière des variétés autochtones et une huilerie bio par le regroupement de 5 GDA existants au profit des oléiculteurs. Ce projet vise à dynamiser la chaine de valeur par :
o Le renforcement de la mutualisation des efforts des Groupements de Développement Agricole (GDA) : structuration des GDA en Groupement d’Intérêt Economique (GIE)
o La valorisation des variétés autochtones (Ltout, Jebali, Fouli …) par la création d’une pépinière : un meilleur approvisionnement en plante au profit des agriculteurs
o Le renforcement des capacités des agriculteurs sur le mode bio
o La production d’une huile d’olive bio de qualité

• Projet 3 : Projet de préservation de la variété chamchaly par une appellation d’origine protégée et capitalisation des connaissances agroécologiques locales au profit des oléiculteurs. Ce projet a pour objectif de :
o Protéger et promouvoir la variété Chamchaly Gafsi
o Renforcer la présence de la variété Chamchaly Gafsi à l'international
o Renforcer la compétitivité commerciale de l’H.O produite

En réalisant ces projets, nous touchons tous les maillons de la chaine de valeur Huile d’Olive. À noter que Gafsa est actuellement 3ème producteur d’huile d’olive en Tunisie et se distingue par sa variété millénaire « Chamchaly Gafsi » et ses variétés autochtones comme Fouli Jebali, Ltout, Tounsi.

Présentation des services financiers et non financiers de Attijari Bank aux partenaires et bénéficiaires du programme Irada

11/05/2022 - Gafsa - Attijari bank / développement économique / emploi / femme / formation professionnelle / Gafsa / investissement / jeune / la tunisie / subvention européenne / tunisie / UE

L’antenne régionale de Irada a organisé un atelier avec l’équipe de Attijari Bank, au profit des :

Organisations professionnelles agricoles (GDA et SMSA) qui sont des bénéficiaires potentielles des actions du projet collaboratif de développement de la filière Pistache dont la subvention Irada /ODS est gérée par le Pôle de Compétitivité de Gafsa,
Porteurs de projets régionaux dans le cadre de l’appel à proposition n° 1008-2020 dont la subvention Irada /ODS varie entre 50 000 et 200 000 dinars. Le coût d’investissement de ces projets innovants est environ 1 100 000 dinars dont la subvention Irada /ODS est d’environ 985 000 dinars.
Porteurs potentiels des projets issus du plan d’action de développement de la chaine de valeurs « Plantes Aromatiques et Médicinales Biologiques et cultivées » (4 projets) et du plan d’action de développement de la chaine de valeurs « Huile d’olive » (3 projets). Ces projets font l’objet d’une mission, en cours, d’appui aux membres des focus groups à l’amélioration et à la cohérence de ces projets et à la formulation des requêtes de financement.

En fait, Attijari Bank : la direction générale, la direction régionale du sud basée à Sfax et la direction régionale à Gafsa sont toutes motivées et pleines de bonne volonté pour développer les chaines de valeurs dans le cadre du programme Irada. Et c’est dans ce contexte qu’un atelier de présentations des outils financiers et non financiers est organisé.

L’objectif de cet atelier est de permettre aux partenaires du programme de prendre connaissance des mécanismes financiers et non financiers de Attijari Bank.

L’ordre du jour de l’atelier a porté essentiellement sur les points suivants :

* Présentation du programme Irada, par Mr Mohamed ARFA, responsable du développement du Secteur Privé

Présentation des outils de financement de Attijari Bank (crédit saisonnier, facilité de caisse, crédit participatif, crédit MLT, crédit leasing…) et les mécanismes non financiers :

(i) formations assurées par des experts métiers en présentiel ou à distance dans les domaines : de fiscalité, de comptabilité ou juridique

ii) assistance,

iii) accompagnement).

Ces services non financiers sont offerts gratuitement aux porteurs de projets, les autoentrepreneurs et les Très Petites Entreprises pour la promotion de l’entrepreneuriat qui rentre dans le cadre de la Responsabilité Sociale et Citoyenne de la banque — Politique RSE.

La présentation est assurée par Mr Ghazi Essid, directeur d’agence ; Mr Anouar Ghrib, directeur régional de Attijari Bank à Gafsa et Mr Kais Kamoun, animateur régional entreprises au Pôle Sud à Sfax).

* Recommandations et clôture

À noter que les responsables de Attijari Bank ont invité les porteurs de projets à prendre l’attache de l’agence de Attijari Bank à Gafsa pour présenter, au cas par cas, leurs besoins de financement.

Une prochaine rencontre sera programmée pour présenter la ligne de crédit italienne « PRASOC » qui finance les projets dans le cadre de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) pour savoir comment tirer profit de cette ligne.

Irada à la Semaine de l’Europe

10/05/2022 - Actualités

À l’occasion de la « Journée de l’Europe », célébrée le 9 mai, symbole de la paix et de l’unité, l’UE a rappelé le soutien qu’elle assure à ses partenaires et peuples amis les valeurs communes qui les unissent.

Cette année, la journée est placée sous le signe de la jeunesse et des opportunités qui sont offertes aux jeunes à travers le partenariat avec la Tunisie. Les célébrations ont eu lieu à la cité de la culture pendant une semaine du 9 au 15 mai et en présence de l'ambassadeur, Marcus Cornaro.

À ce titre le Responsable National du Programme Initiative Régionale d’Appui au Développement Economique Durable financé par l’Union européenne, Mr Mohamed Doraa a participé aux festivités en exposant lors d’une interview l’importance du programme sur le plan régional, mais aussi national.

Présentation des études de formulation des projets pour le développement de la filière PAM

10/05/2022 - Gafsa - développement économique / emploi / femme / formation professionnelle / Gafsa / investissement / jeune / la tunisie / PAM / PC / subvention européenne / tunisie / UE

Dans le cadre de la finalisation des 4 projets issus du plan d’action stratégique de développement de la filière « Plantes Aromatiques et Médicinales Bio Cultivées », Mr Saber Ben Mbarek, expert chargé de la mission « Appui à l’amélioration et à la cohérence des projets issus des plans d’action de développement des filières et à la formulation des requêtes de financement » , a présenté, devant les membres du Groupe Thématique de la filière « PAM Bio cultivées » les études de formulation de ces quatre projets.

Il s’agit des projets ayant un aspect collaboratif et qui peuvent contribuer au développement de la filière des PAM cultivées en mode bio dans le gouvernorat de Gafsa.

Les projets en question sont :

Projet 1 : intensification des cultures de PAM Biologiques et la création d’une unité de distillation des huiles essentielles et de production des PAM biologiques séchées au profit des agriculteurs à Sened et les acheteurs potentiels.

Ce projet vise la contribution au développement de la Chaine de Valeur PAM locale par :

o L’extension des cultures PAM biologiques (dans l’objectif d’atteindre 150 ha biologiques sur 5 ans au lieu de 5 ha actuellement)

o Le renforcement des capacités des agriculteurs (amélioration de la qualité des produits PAM)

o L’intégration du maillon transformation dans la CdV locale à travers l’installation d’une unité de séchage et une autre de distillation

o La valorisation des produits PAM à travers la certification biologique

Projet 2 : Installation d’une unité de fabrication de compost (à base des sous- produit de distillation) au profit des agriculteurs de Gafsa. Ce projet vise à dynamiser la chaine de valeur par :

o La diversification des sous-produits issus de la filière PAM à travers la valorisation des déchets issus de la transformation des PAM

o La production de compost pour combler les déficits en fertilisants dans la région

o L’amélioration de la rentabilité des agriculteurs locaux.

Projet 3 : Création d’une unité de production et de conditionnement de l’épice de Safran et d’édulcorants extraits de la Stevia au profit des agriculteurs de Gafsa et les consommateurs des divers produits du PAM. Ce projet a pour objectifs de :

o La diversification des produits à hautes valeurs ajoutées issus de la filière PAM (épice de safran et édulcorants extraits de la stévia)

o La création d’emplois

o L’amélioration des revenus des agriculteurs.

o Le développement des nouveaux marchés à hautes valeurs économiques (marchés internationaux)

Projet 4 : Projet de création d’une pépinière pour la production de plants de PAM biologiques au profit des agriculteurs de Sened. Les objectifs envisagés à travers ce projet sont :

o Une production locale des plantes de qualité, certifiées Bio, sélectionnées et indemnes de maladies.

o La satisfaction de la demande en plantes de PAM biologiques dans la région

o La contribution au succès de futurs programmes de développement de la filière dans la région

En fait, ces projets sont complémentaires, et touchent à tous les maillons de la chaine de valeurs des Plantes Aromatiques et Médicinales Bio Cultivées, ils sont de nature à créer de la valeur à Gafsa et créer de l’emploi durable des jeunes.

Réunion de suivi de l’état d’avancement des travaux de la PDPP

28/04/2022 - Non classé

Dans le cadre du processus de dialogue public-privé instauré dans le cadre du programme IRADA, une réunion de travail a eu lieu au siège du PCB à laquelle ont pris part les membres de la PDPP de Bizerte représentant le secteur public, les structures d’appui au secteur privé, les organisations patronales et sociales et les représentants du programme IRADA.

La réunion de travail a été consacrée au suivi de l’état d’avancement des travaux de la PDPP de Bizerte et la programmation des actions d’appui et de renforcement de capacités en faveur de la PDPP en matière de management et planification stratégique.

Réunion technique des membres de la PDPP

27/04/2022 - Jendouba - développement économique / emploi / femme / formation professionnelle / investissement / Jendouba / jeune / la tunisie / subvention européenne / tunisie / UE

Une réunion technique des membres de la PDPP s'est déroulée au centre de formation professionnelle en présence de Mr Mohamed Doraa RNP du programme Irada accompagné par Mr Mohamed Tarhani, responsable de l’unité technique DSP, Mr Kaab Bouguerra, expert principal IBFen et membres de la plateforme.

La réunion a pour objectif de faire un point sur l'avancement des travaux des GT, des plans d'action issus de la mission DPS 36 et de fixer le chronogramme des activités à réaliser.

Réunion pour le « Pôle de développement des compétences aux métiers du BTP et annexes »

27/04/2022 - Gabès - centre de formation / emploi / femme / financement / formation professionnelle / investissement / irada / jeune / la tunisie / programme / subvention / tunisie / UE

Le volet formation professionnelle et emploi du programme IRADA consiste dans la création d’un « Pôle de développement des compétences aux métiers du BTP et annexes ». Dans ce cadre, une première réunion à distance s’est tenue, pour cadrer et clarifier les besoins immatériels de la région, en présence de Mr Yassine Bêcha/l’UGP IRADA, les ingénieurs pédagogiques de la CENAFFIF : Mme Rim Zargouni, Mr Makram Bouabid, Mme Afef, Mr Lotfi Saidane, directeur d’évaluation de projet/ATFP, Mr Moez Bouajila responsable de projet IRADA/ATFP, Mr Nizar Khaldi, DREFP, Mr Lazhar Zarati responsable volet formation professionnelle/IRADA Gabès, Mr Mohamed DKIL chef de fil GT FP/IRADA Gabès, Mr Sami Khalfali, Chef d’unité régionale de la formation continue, Mr Brahim Hssine formateur CSFBF, deux formateurs CFPETI El Hemma : Mr Khoussi Belazi, Mr Samir Ben Salem formateur CFPETI El Hemma, Mr Lotfi Jmaii (Forateur CSFM), Mr Kilani Hssine (directeur CSFBF/CFPTI El Hemma), Mr Hedi Gaidi (D.A.RE.Auxi ATFP) et Mme Layla ben Salem (directrice CSFM/CFAMA).

Réunion de suivi de l’avancement des travaux de la PDPP

26/04/2022 - Sfax - développement économique / emploi / femme / formation professionnelle / investissement / jeune / la tunisie / sfex / subvention européenne / tunisie / UE

Les membres de la Plateforme de Dialogue Public/Privé (PDPP) se sont réunis en présence de Mr Mohamed Doraa, responsable national du programme, Mr Mohamed Tarhani, responsable de l’unité technique DSP et Mr Kaab Bouguerra, expert principal IBF.

Cette réunion s’est consacrée au suivi de l’état d’avancement des travaux de la PDPP et les présentations. Les discussions ont abordé essentiellement les points suivants :

- Les actions à réaliser par les membres de la PDPP notamment les plans d’action thématiques issus de la DPS 36,

- Les actions d’appui et de renforcement de capacités en faveur des PDPP programmées à partir de mai 2022,

- Débat et recueil des difficultés rencontrées dans la mise en œuvre des plans d’action

- Recommandations et synthèse de la réunion.

Réunion d’appui et de renforcement de capacités des PDPP programmées

22/04/2022 - Sidi Bouzid - développement économique / emploi / femme / formation professionnelle / investissement / jeune / la tunisie / PDPP / sidi bou / sidi bouzid / subvention européenne / tunisie / UE

Dans le cadre du suivi de réalisation des activités de la Plateforme de Dialogue Public Privé, une réunion a été présidée par Mr Mongi Missaoui, en présence du RNP du programme M. Mohamed Doraa ; Mr Mohamed Tarhani, responsable de l’Unité technique DSP et M. Kaab Bouguerra, expert principal DSP et les membres de la PDPP.

L’ordre de jour de la réunion :

Mot d’introduction de la part de M. Mongi Missaoui : Président de la PDPP et Mr Mohamed Doraa.
Présentation & rappel de l’UGP Irada/AT IBF :
1. Les actions à réaliser par les membres de la plateforme notamment les plans d’action thématiques issus de la DPS 36 et le chronogramme des activités à réaliser lors du programme Irada.

2. Les actions d’appui et de renforcement de capacités en faveur des PDPP programmées:
• Veille stratégique,
• Accompagnement de la PDPP à la mise en place d'un modèle de gouvernance adapté Elaboration des processus clés de son fonctionnement
• Accompagnement de la PDPP dans la mise en place d'un système de management adapté, d'un cadre officiel légal et l'élaboration d'un manuel de procédures.

Débat et recueil des difficultés rencontrées dans la mise en œuvre des plans d’action
Recommandations et synthèse de la journée