bis-ss

Bizerte: 3ème session de formation au profit des membres de la PDPP

Dans le cadre de la mission de renforcement des capacités des membres de la PDPP de Bizerte, et dans l’objectif de projeter la plateforme de dialogue Public-Privé en tant que Think Tank régional dont le souci majeur serait le développement de la région à travers des réflexions stratégiques, une 3ème session de formation a été organisée par le programme Irada au profit des membres de la PDPP qui représentent les secteurs public et privé ainsi que les organisations patronales et syndicales.

Durant cette session de formation, les participants se sont focalisés sur l’identification et la formulation de la liste des processus clés assurant l’opérationnalisation de la PDPP de Bizerte à savoir :

  • Processus 1 : Gestion des acteurs
  • Processus 2 : Gestion des relations avec les parties prenantes
  • Processus 3 : Veille économique
  • Processus 4 : Gestion de la base de données régionale
  • Processus 5 : Développement de projets et levée de fonds.

 

sfax1ss

Deuxième atelier du « Mangement et Planification stratégique »

En continuation de l’action visant le renforcement des capacités des membres de la Plateforme de Dialogue Public- Privé (PDPP), deux ateliers de formation-action sur le thème « Mangement et Planification stratégique » ont été organisés le mercredi 29 et le jeudi 30 juin 2022 selon le programme suivant :

Atelier du 29 juin 2022

  • Rappel des acquis du précédent atelier (7-8 juin 2022) et présentation sur le concept de parties prenantes
  • Restitution travail du groupe et validation carte de perception du positionnement stratégique
  • Restitution et discussion des travaux de 5 groupes sur les processus opérationnels de la PDPP

Atelier du jeudi 30 juin 2022

  • Présentation sur le concept de gouvernance des organismes collectifs
  • Travaux en plusieurs groupes avec guide d'aide aux décisions au niveau gouvernance
  • Restitution des travaux, conclusion et évaluation de la formation

 

jjss

Analyse des problématiques d’accompagnement des TPEs/PMEs

 

Dans le cadre d’appui à l’amélioration du climat d’affaires, une mission d’expertise s’est tenue le 28 et le 29 juin 2022 en vue d’identifier tout en analysant les problématiques liées à l’accompagnement des TPEs/PMEs et des promoteurs en utilisant les diverses structures d’appui publiques et privés auprès des responsables des organismes d’accompagnement.

La mission est mandatée à l’expert Mr Mohamed Yassine Echehed en collaboration avec l’équipe de l’antenne régionale Irada Jendouba pour faciliter le bon déroulement de la mission sur le terrain.

Gabss

Troisième atelier de « Management et planification stratégique de la PDPP »

En continuation de l’action de renforcement des capacités des membres de la Plateforme de Dialogue Public- Privé (PDPP), un atelier de formation-action sur le thème « Mangement et Planification stratégique » est organisé le mardi 28 juin 2022.

Au programme:

1-      Présentation de rappel sur les acquis des précédents ateliers

2-      Notions de parties prenantes

3-      Restitution par les pilotes des 5 groupes de travail sur les processus opérationnels de la PDPP.

Gafss

Le troisième atelier de la formation-action « Management et planification stratégique de la PDPP »

Dans le cadre de renforcement des capacités des membres de la Plate-forme de Dialogue Public-Privé (PDPP) de Gafsa, un 3ème atelier de la formation-action ayant pour thème « Management et planification stratégique de la PDPP », s’est tenu le 23 et 24 juin 2022 avec la participation d’une vingtaine des membres de la plateforme.
Le programme de cet atelier était comme suit :
1- Présentation et rappel de l’expert formateur Mr Taoufik Chaabane :
- du cycle global du management stratégique d’une organisation
- des acquis, des résultats des travaux des ateliers précédents et des activités coachées à distance tels que les énoncés de la finalité, de la mission, de la vision, des orientations et du positionnement stratégique de la PDPP de Gafsa
- du modèle d’organisation par les processus : présentation et répartition des travaux en cinq groupes chacun étant pilotées par un membre et travaillant sur un processus opérationnel
2- Restitution des travaux sur les processus
Mr Taoufik Chaabane , l’expert formateur, a exposé la notion de « parties prenantes » en prélude à la présentation des processus. Cette dernière soulève plusieurs interrogations de la part des équipes chargées des processus, de gestion des membres et de la gestion des parties prenantes.
Rappelons que les 5 processus choisis par la PDPP sont :
a) Gestion des acteurs membres de la PDPP
b) Gestion des relations avec les parties prenantes
c) Veille stratégique
d) Gestion de la base des données régionales
e) Développement de projets et levée de fonds
Les 5 groupes de travail, constitués lors de l’atelier précédent (celui du 9 juin 2022), ont restitué leurs travaux relatifs à un des volets suivants :
o Validation du choix des 5 processus opérationnels
o Instruction de ce processus dans la cartographie globale des processus de la PDPP
o Instruction de la fiche du processus : description globale, éléments d’entrée, éléments de sortie, valeur ajoutée, description des activités, ressources nécessaires, clients potentiels…
o Formulation d’objectifs pour le processus, choix des indicateurs de résultat et de leur mesure
o Pour chacune des activités du processus ainsi que pour son pilotage, identification des compétences et profils nécessaires pour les prendre en charge et les exécuter.
Les travaux ont été discutés en plénière, commentés, améliorés et validés par les présents.
3- Nouvelle présentation de la notion de Gouvernance
L’expert-formateur a présenté la notion de gouvernance avec un accent particulier sur la gouvernance des organismes collectifs ainsi que les associations et sur les principes de bonne gouvernance les concernant.

Suite à cette intervention, trois groupes ont été constitués pour mener une réflexion sur les décisions à prendre en matière de gouvernance sur la base d’un guide partagé par l’expert-formateur.

Les rapporteurs des trois groupes ont par la suite présenté leurs travaux dans le cadre d’un débat argumenté.
À la fin un consensus sur les réponses aux questions posées par l’exercice a été établi.
Pour les questions non exposées faute de temps (cellule administrative et directeur exécutif), l’expert-formateur collectera les résultats des travaux des rapporteurs.
4- Tâches prescrites pour la finalisation de la formation-action
i. Finalisation, mise au propre et saisie des fiches- processus. Les 5 pilotes- rapporteurs des groupes de travail se sont engagés à le faire et à le communiquer à l’antenne Irada et au consultant avant le 30 juin.
ii. Relecture des énoncés de finalité- mission- vision…etc. : les présents ont validé la dernière version des énoncés.
iii. Proposition d’un plan de formation pour les membres de la PDPP : il a été convenu que le consultant travaille avec les 5 pilotes de processus opérationnels pour élaborer une proposition.
iv. Rédaction d’une charte de la PDPP mettant en relief les bases convenues de la PDPP (mission, vision, valeurs, orientations et positionnement stratégiques…).

Sfaxss

Les préparatifs du 2ème atelier de formation-action « Mangement et Planification stratégique »

En préparation du 2ème atelier de formation-action sur le thème « Mangement et Planification stratégique » une série de réunions du sous-groupe de travail issu de la PDPP a été organisée à l’antenne régionale de Sfax du 21 au 23 juin 2022 pour l’identification et la formulation des fiches relatives aux processus suivants :

  • Processus 1 : Gestion des acteurs
  • Processus 2 : Gestion des relations avec les parties prenantes
  • Processus 3 : Veille économique
  • Processus 4 : Gestion de la base de données régionales
  • Processus 5 : Développement de projets et levée de fonds
Jend1ss

Réunion de cadrage pour le Projet Soudure

Dans le cadre du programme Irada dans la région de Jendouba et la poursuite de mise au point du projet soudure, une réunion de cadrage s'est tenu au siège du Ministère de l'emploi et de la formation professionnelle, présidée par madame Asma Jebri responsable technique national de la formation professionnelle et en présence du responsable FP Irada Jendouba, le directeur du CFA Jendouba, 2 formateurs du CFA Jendouba, madame Amel Ben Farhat et Mr Med Moncef Hajji de CETIME, Mr Chaouki Hammemi, Mr Lotfi Saidene et Mr Mohamed Belaid de l'ATFP et Mr Makram Bouabid de CENAFFIF.

 

Jend1ss

Atelier de travail pour les orientations stratégiques de la PDPP

Dans le cadre de la mission d'appui au fonctionnement et la pérennisation de la PDPP, un second atelier de travail, de deux jours, a eu lieu le 20 et 21 juin 2022 au gouvernorat de Jendouba au profit des membres de la PDPP. La rencontre a pour objectif d’élaborer les orientations stratégiques de la PDPP ainsi que la liste des processus clés assurant son opérationnalisation.

logo-ff
tn


Programme financé
par l’Union européenne

Contact Info

Imm. Golden Towers bloc A
7ème étage, Appt 7.3-7.4
Centre Urbain Nord – 1004 Tunis

Téléphone :
(+216) 36.205.160
(+216) 71.798.051

Fax :
(+216) 71.948.116

contact@irada.com.tn