Un atelier de la PDPP s’est tenu à l’ODS pour présenter et évaluer la progression et les réalisations de la PDPP, discuter le mode de gouvernance et management de la plateforme et identifier un projet pilote relatif au dialogue public privé pour la région de Médenine.
110 postes à pourvoir dans les 12 prochains mois dans le secteur de la plasturgie
Les CFP de Bizerte s’approprient déjà l’exercice Irada : C’est ainsi, et après avoir validé deux projets d’établissement l’un porté par le CFA Bizerte (Création d’une plateforme de formation aux métiers du gaz) et l’autre porté par le CSFCM Menzel Bourguiba (Création d’une plateforme de formation et de certification de scaphandriers soudeurs), Le CFP Mateur ambitionne de créer une plateforme de formation en plasturgie.
C’est dans ce cadre, qu’une réunion à distance s’est tenue afin d’analyser les résultats de l’enquête, menée auprès d’un échantillon représentatif de sociétés spécialisées dans le secteur de l’industrie plastique. Ces résultats serviront à la finalisation du dossier complet de la demande de financement qui pourra être déposé auprès des bailleurs de fonds.
Cette réunion a été animée par Mr ESSAIDI Montassar, en présence de Mme Vaillant Evelyne (Cheffe d’équipe experts GOPA), Mr BECHA Yassine (Coordinateur national du projet Irada au niveau du MFPE), Mr JAZIRI Béchir (Directeur régional FPE), Mr SELMANI Kamel (Chef antenne Irada), Mr Ayari Béchir (Responsable FP antenne Irada), Mme SAIDANI Rym (Directrice CFA Mateur) et le staff pédagogique du centre.
Lancement d'une enquête sur la filière "Soudure" auprès des entreprises de la région.
Dans le cadre du projet Soudure, une réunion s’est déroulée au CFA Jendouba animé par le responsable FP Jalel Touihri et le directeur du CFA Jendouba Tarek Ghazoueni et en présence de six formateurs du centre concerné par le projet soudure pour lancer une enquête sur la filière auprès des entreprises de la région.
Création d’une plateforme de formation aux métiers du gaz
Une réunion à distance, animée par Mme Vaillant Evelyne (Cheffe d’équipe experts GOPA) et Mr FILALI Osman (expert juridique international) s’est tenue avec l’équipe projet « Création d’une plateforme de formation aux métiers du gaz », porté par le CFA Bizerte.
L’objet de la réunion était de fixer les besoins en assistance pour la conception et la mise en œuvre d’un centre de formation en métiers de gaz et qui peuvent faire l’objet d’axes d’intervention d’Energy Formation, centre relevant de la GRDF (Gaz Réseau Distribution France), gestionnaire public du réseau gaz naturel en France, dans le cadre de la convention internationale de transfert de savoir-faire qui est en cours de formalisation.
Séminaire régional sur le Programme Irada à Kasserine
L’Office de Développement du Centre Ouest a organisé un séminaire régional sur le programme IRADA, sous l’égide du Gouverneur de la région de Kasserine et en présence des membres de la plateforme de dialogue public/privé et de représentants des secteurs public, privé et de la société civile.
Cet évènement a été l’occasion de présenter les réalisations et les résultats atteints par le Programme IRADA dans le gouvernorat de Kasserine depuis son démarrage en 2017 jusqu’à ce jour ainsi que les plans d’action de développement stratégique et durable des filières « Marbre » et « Figue de barbarie » et leurs projets collaboratifs.
Renforcement des capacités et de fonctionnement de la Plateforme de Dialogue Public Privé de Sidi Bouzid
Dans le cadre de la mission de renforcement des capacités et de fonctionnement des Plateformes de Dialogue Public Privé dans les régions et appui pour la formulation et la mise en œuvre de leurs plans d’action, un atelier de travail a été animé par Mr Ahmed Gdoura en collaboration de Mr Ali Fezzani.
L’objectif de l’atelier était accès sur l’appui des membres de la PDPP à élaborer un plan d’action de la plateforme.
Opportunité d’un partenariat au service des métiers de la soudure dans la région de Jendouba
Une réunion entre l’antenne Irada Jendouba, les experts GOPA et Alex Bussière, responsable du recrutement des métiers de la soudure au CANADA, avait pour ordre du jour l’opportunité d’un partenariat au service des métiers de la soudure dans la région de Jendouba.
Réunion de briefing du projet collaboratif « Appui à l’amélioration durable de la productivité et de la compétitivité de grenade et ses dérivés dans la région de Gabès »
Dans le cadre du suivi de la réalisation du projet collaboratif « Appui à l’amélioration durable de la productivité et de la compétitivité de grenade et ses dérivés dans la région de Gabès » et plus précisément la mission d’appui à la mise en œuvre et suivi comptable des projets collaboratifs retenus — DPS 044/2020, une réunion de briefing avec les comptables et le demandeur et codemandeurs du projet a été effectuée pour présenter le rôle et les objectifs de la mission.
Renforcement des capacités et de fonctionnement des Plateformes de Dialogue public privé (PDPP)
Un atelier s’est déroulé à Gafsa qui a pour objet le renforcement des capacités et de fonctionnement des Plateformes de Dialogue public privé (PDPP) et appui pour la formulation et la mise en œuvre du plan d’action de la Plateforme de Gafsa.
Étaient présentes plus que 30 personnes composées des membres de la Plateforme de Gafsa regroupant le Secteur public, le Secteur privé et la Société Civile.
L’atelier a été honoré par la présence de M. Mohamed Doraa, le Responsable national du Programme IRADA et animé par les experts chargés de la mission Messieurs Ahmed Gdoura et Ali Fezzani.
Gafsa dispose désormais d’une PDPP qui sera un outil de réflexion sur le développement du secteur privé à la région de Gafsa et une force de proposition auprès des autorités locales, nationales et aux bailleurs de fonds internationaux. C’est un excellent outil de décentralisation que connait la Tunisie depuis la révolution en 2011. C’est aussi un moyen pour atteindre les objectifs du programme IRADA à savoir que la région prend l’initiative de proposer des solutions de développement économique et pousser à la réalisation des actions concertées.
Les participants se sont répartis en 2 groupes. Chaque Groupe a travaillé sur l’état des lieux de la PDPP, les obstacles rencontrés et les projets que les participants proposent afin de fédérer les membres autour d’un ou 2 projets et par conséquent garantir la pérennité de la PDPP.
Les participants ont dégagé les obstacles qui entravaient le bon fonctionnement de la PDPP (statut, charte, règlement intérieur, gouvernance, motivation/engagement, vision et stratégie, moyens et ressources, manque de compétences clés, communication interne et externe, formation des membres aux softs skills, représentativité du secteur privé, etc.).
Courant cet atelier, les participants ont évalué les activités des 30 derniers mois d’existence de la PDPP ainsi que les améliorations à apporter pour les 20 mois prochains pour qu’elle soit plus efficace afin d’atteindre ses objectifs et surtout assurer sa pérennité.
Puis, ils ont défini les critères de choix du projet pilote à savoir : l’accès aux ressources, marché/commercialisation, impact économique/social/environnemental, faisabilité, rentabilité, compétences humaines, effet d’entrainement et innovation.
À la fin de l’atelier, les participants sont parvenus à dégager les projets à retenir par la PDPP pour formuler son plan d’action futur. Les projets sont :
• un projet à caractère transversal à savoir « Analyse du cadre réglementaire pour la préservation des ressources naturelles : eau, sol, air » qui est un projet qui permet de faire face aux changements climatiques et de trouver des solutions aux questions de l’eau, dégradation des terres causée par la surexploitation, pollution atmosphérique engendrée essentiellement par le GCT et la CPG, pollution de la nappe d’eau causée par l’industrie des phosphates, exode rural des zones rurales vers la ville de Gafsa, la migration vers les villes côtières et l’immigration vers l’Europe, érosion du sol et perte de matière organique ce qui se traduit par un abondant des terres de la part des agriculteurs et des éleveurs de Gafsa. Il faut également préserver l’écosystème de Gafsa (faune et flore) en dégradation continue telle que les oasis de Gafsa, Ksar, Lela et Guetar, etc. Ce thème s’inscrit dans le développement durable.
• Un projet à caractère thématique à savoir » le développement du tourisme alternatif ». Ce type de tourisme a un potentiel extraordinaire à Gafsa et loin du tourisme balnéaire sur lequel la Tunisie a longtemps misé. Il est aussi le nouveau cheval de bataille du ministre du Tourisme. Il offre de nouveaux produits répondant à une demande de plus en plus accrue (culturel, écologique, gastronomique, etc.) par la valorisation des sites archéologiques, les monuments historiques, gites ruraux, circuits touristiques, thalasso thérapie et développement de l’artisanat de Gafsa. Or, ce type de tourisme nécessite que la PDPP affronte le cadre juridique et propose des solutions aux procédures administratives complexes, notamment les autorisations administratives, l’infrastructure routière ainsi que le financement des promoteurs.
Relance de la filière oléicole
Dans le cadre de la relance du plan stratégique de la filière oléicole, une réunion planifiée par le GTHO afin de revoir le plan d’action et faire les améliorations nécessaires.
Cette réunion a été animée par l’équipe de l’AR.
À l’issue de la réunion, un calendrier de travail a été fixé afin d’accélérer la finalisation de l’étude stratégique de développement de la chaîne de valeur.
