Une réunion de suivi de l’état d’avancement des projets des CFP de Médenine a été organisée à l’ODS, en présence du RNP, RUTFP, Président de la PDPP, directeur régional de la formation professionnelle et emploi, des représentants de l’ATFP et de la CENAFFIF, et les directeurs des CFP. Cette réunion était consacrée pour discuter de l’état d’avancement de la composante équipements et matériels et la composante immatérielle pour chaque projet.
Gafsa : Plan de renforcement des capacités des membres de la PDPP pour les années à venir
Réunion en mode visioconférence entre les pilotes des processus de la Plateforme de Dialogue Public Privé (PDPP) de Gafsa et M. Taoufik Chaabane, l’expert-formateur sur le thème « Mangement et planification stratégique » afin de finaliser et valider le plan renforcement des capacités des membres de la PDPP pour les années 2022, 2023 et 2024.
Mr Mohamed Moncef Krit, vice- Président de la PDPP de Gafsa et pilote du processus « Identification et formulation de projets ; levée de fonds » a présidé la réunion en présence de :
- Mr Oussema Nasser, de l’entreprise « FABMS » et Pilote du processus « Veille économique technologique, réglementaire et environnementale et Dialogue Public-Privé »
- Mr Mohamed Bennour, du CRDA de Gafsa et pilote du processus « Gestion des acteurs membres de la PDPP »
- Mr Mohamed Arfa, chargé du Développement du Secteur Privé à l’antenne régionale Irada.
Ce plan de formation a été arrêté par l’expert-formateur à la suite des compétences nécessaires formulées par les membres de la plateforme pour le bon déroulement des activités de chaque processus de management opérationnel.
Les assistances techniques et les formations à proposer par l’expert — formateur à l’UGP de IRADA porteront sur :
Une assistance technique à la mise en œuvre de la :
o Formalisation juridique et organisationnelle de la Plateforme
o Formulation et business — plan de projets
o Formulation de Requêtes de financement auprès des bailleurs de la coopération selon leurs modes spécifiques (dont horizons)
o Formulation des Requêtes de financement auprès des autres fonds publics et privés
o Prospection, pitching, lobbying et techniques de négociation
o La mise en place d’un système d’information et d’une base de données régionales (besoins, architecture, cahier des charges, logiciel, etc.)
o Élaboration — réalisation des enquêtes sur terrain
Une formation sur les thèmes :
o Le management moderne et professionnel efficace
o Techniques de négociation
o Concept et mode de mise en œuvre des cellules de veille.
Il est à rappeler que la PDPP de Gafsa a adopté une approche de management horizontale qui implique une décentralisation des responsabilités, une plus grande flexibilité et le développement des compétences transversales. Elle permet ainsi de dépasser l’organisation hiérarchique, de remettre en cause la description des tâches, des postes et des fonctions. En fait, le modèle hiérarchique traditionnel repose sur une verticalité dans les rapports de travail, où ce sont la direction et les managers qui prennent les décisions.
Or, l’approche horizontale est plutôt démocratique. Ses principaux atouts sont :
Flexibilité opérationnelle et stratégique ; adaptabilité de la PDPP.
Autonomie de décision des pilotes et des membres de chaque processus.
Facilitée de mesure des performances de chaque processus.
Culture homogène au sein d’une même équipe d’un processus.
Innovation facilitée.
Le Mangement (Président et Comité exécutif) coordonne les divisions entre elles.
À noter que les 5 processus retenus par la PDPP de Gafsa sont :
- Processus 1 : Gestion des acteurs membres de la PDPP
- Processus 2 : Gestion des Parties prenantes
- Processus 3 : Identification et formulation de projets ; levée de fonds
- Processus 4 : Veille économique technologique, réglementaire et environnementale et Dialogue Public-Privé
- Processus 5 : Base de données régionales
Réunion du comité de suivi et d’évaluation administrative
Une réunion du comité d’évaluation des projets régionaux favorisant la relance économique Post-Covid-19 s’est tenue au siège de l’antenne régionale Irada Bizerte dans l’objectif de vérifier l’éligibilité des demandes complètes soumises, une liste dossiers qui remplit les conditions de participation à l’appel à proposition lancé dans le cadre du programme Irada a été arrêtée en se basant sur les critères de vérification d’éligibilité administrative.
Dans une seconde phase, les dossiers retenus seront examinés par des assesseurs indépendants responsables sur l’évaluation technique.
Réunion de suivi pour la certification du Centre de Formation et d'Apprentissage
Dans le cadre de la mise en place d’une plateforme de préparation à la certification au CFA Jendouba, en application du programme Irada dans la région de Jendouba, une réunion de travail s’est tenue au CFA, en présence de madame Asma Jebri chargée de la formation professionnelle au cabinet du MEFP, Mr Mohamed Doraa UGP Irada, Mr Med Moncef Hajji, formateur du CETIME, Mr Med El Arbi Maneaii, Mr Jalel Touihri de l’antenne régionale Irada, Mr Saadallah Khalfaoui directeur du CFA, Moez Bouajila et Chaouki Hamemi de l’ATFP, Makram Bouaabid de CENAFFIF et 3 formateurs en vue de poursuivre les travaux de préparations a la mise en place d’une plateforme de préparation à la certification aux dites centre.
Gabès : atelier de « Mangement et Planification stratégique »
En continuation de l’action visant le renforcement des capacités des membres de la Plateforme de Dialogue Public- Privé (PDPP), un atelier de formation-action sur le thème « Mangement et Planification stratégique » est organisé en présence du président de la PDPP Mr Imed ELBAJI et de la majorité des membres.
L’ordre du jour de la formation:
Introduction de l’atelier
Rappel des acquis des précédents ateliers
Présentation sur le concept de Gouvernance appliqué aux organismes collectifs
Travail en plusieurs groupes avec un Guide d'aide aux décisions au niveau Gouvernance
Restitution et discussion des travaux ; synthèse consensuelle sur les orientations concernant le mode de gouvernance de la PDPP
Résumé en bref et discussion des besoins en renforcement des compétences des membres de la PDPP
Prescription des tâches et clôture de la mission
Évaluation à chaud de la formation- action.
Gafsa : Réunion de suivi du PC Pistaches
Dans le cadre du suivi du projet collaboratif de développement de la filière pistache à Gafsa, une réunion à distance s’est tenue, avec la participation de :
- Khaled Hachicha, Directeur Général de l’Office du Développement du Sud (ODS),
- Mohamed Doraa, Chef du programme Irada
- Mohamed Jallouli, PDG du Pôle de Compétitivité de Gafsa (PCG)
- Mohamed Tahrani, Responsables de l’Unité Technique du Développement du Secteur Privé
- Fethi Naguez, Président du Comité de Suivi des Projets Collaboratifs et des Projets Régionaux à l’ODS Médenine
- Mme Najoua Saidi, Sous Directrice à l’ODS Médenine et membre du Comité de Suivi des Projets Collaboratifs et des Projets Régionaux à l’ODS Médenine
- Mme Saoussen Bouguerra, Représentante de la Direction Régionale du Développement à Gafsa relevant de l’ODS
- Abdelhakim Zouari, Chef d’Antenne Irada à Gafsa
- Zouhaier Nasri, Chef du Projet Collaboratif Pistaches au PCG de Gafsa
- Mohamed Arfa, Responsable de Développement du Secteur Privé à l’Antenne Régionale de Irada Gafsa
L‘ordre du jour de la réunion était :
- Présentation de l'état d'avancement du PC,
- Les problèmes qui empêchent le bon démarrage de la mise en œuvre,
- Les solutions suggérées pour accélérer le processus de réalisation.
Les réalisations post-signature du contrat :
1 — Mise en place de l’équipe du projet (un coordinateur du projet, un assistant administratif et un financier
2 — Création du Comité Technique du projet composé par le codemandeur du projet [CRDA] et les associés [APIA, CFPA, URAP, Institut de l’Olivier de Sfax]
3 — Une première réunion du Comité Technique s’est tenue pour fixer les critères de choix des OPA bénéficiaires de la subvention. Il est à noter qu’il existe 18 GDA et 5 SMSA dans la région de Gafsa, et que le projet cible 7 OPA seulement [3 SMSA et 4 GDA] opérantes dans le domaine des pistaches. D’où la nécessité de fixer les critères de sélection.
4 — Des devis des équipements de valorisation des pistaches à acquérir ont été obtenus auprès de quelques fournisseurs d’équipements, et ce pour arrêter le coût approximatif des équipements qui fera l’objet d’un appel d’offres dans les plus brefs délais.
Les contraintes de l’avancement de la mise en œuvre du projet :
La principale contrainte qui handicape l’avancement de réalisation du projet est l’augmentation des prix des équipements due aux conjonctures nationales et internationales.
Des pistes de solution sont proposées pour dépasser cela, elles seront discutées par le Comité Technique du projet qui validera une d’elles.
Il est à rappeler que le PC Pistaches de Gafsa, subventionné par l’UE dans le cadre du programme Irada, dispose d’une subvention de 1.638.744 dinars période et de 16 mois pour sa mise en œuvre selon les termes du contrat signé avec l’ODS le 22 octobre 2021.
Le Projet Collaboratif Pistaches comporte 3 objectifs spécifiques qui sont:
1 — Regrouper les acteurs publics et les Organisations Professionnelles Agricoles OPA [GDA et SMSA] dans une plateforme collaborative et ce en vue d’améliorer la structuration des organisations professionnelles de la chaine de valeur pistache en renforçant les capacités administratives et de gestion des OPA et en améliorant les connaissances des agriculteurs à leurs sujets.
2 — Améliorer les techniques culturales et la qualité des pistaches en adoptant les normes phytosanitaires et de traitement et en améliorant les offres de plants certifiés.
3— Améliorer la valorisation et l’accès au marché de la chaine de valeur pistache, et ce par la maitrise des techniques de valorisation des pistaches [achat des décortiqueuses et de conditionnement de pistaches pour 7 OPA, acquisition de 3 pépinières au profit de 3 SMSA pour la production de plants de pistaches certifiés et l’achat de 4 broyeurs pour 4 GDA pour la valorisation des déchets de pistaches en composte]. Aussi, une étude de marché sur la pistache et ses dérivées sera réalisée pour chercher des marchés locaux et internationaux.
Kasserine : Lancement des appels à projets par le Programme Irada autour d’initiatives de développement de la formation initiale ou continue ou d’accompagnement à l’emploi
Le Programme d’Initiative Régionale d’Appui au Développement durable IRADA, financé par l’Union européenne, a pour objectif de soutenir l’employabilité et le développement durable dans huit régions de la Tunisie en soutenant la compétitivité des entreprises et en développant la formation professionnelle. Les régions concernées par le programme sont Bizerte, Jendouba, Sfax, Sidi Bouzid, Gafsa, Kasserine, Gabès et Médenine.
La démarche innovante de Irada par rapport au contexte tunisien consiste à recourir à un financement compétitif de projets identifiés et mis en œuvre au niveau local. À ce titre, le programme lancera des appels à projets dans le gouvernorat de Kasserine comme initiatives de développement de la formation initiale ou continue ou d’accompagnement à l’emploi. Il s’agira par la suite de mettre en compétition ces différentes initiatives émanant de la région et financer celles qui offriront les meilleures perspectives d’insertion ou d’amélioration de l’employabilité.
À cet égard, le lundi 18 juillet 2022, est la date du lancement de l’appel à projets entre les centres de formation professionnelle publics de la région pour soumettre des propositions de projets répondant aux spécificités du marché du travail régional. La date limite de remise des offres est 30 jours à partir de la date du lancement de l’appel.
Il convient de noter que le gouvernorat de Kasserine dispose, pour appuyer la formation professionnelle, d’une subvention, de 1 million d’euros, financée par l’Union européenne dans le cadre du Programme Irada.
Gafsa : Lancement des appels à projets par le Programme Irada autour d’initiatives de développement de la formation initiale ou continue ou d’accompagnement à l’emploi
Le Programme d’Initiative Régionale d’Appui au Développement durable IRADA, financé par l’Union européenne, a pour objectif de soutenir l’employabilité et le développement durable dans huit régions de la Tunisie en soutenant la compétitivité des entreprises et en développant la formation professionnelle. Les régions concernées par le programme sont Bizerte, Jendouba, Sfax, Sidi Bouzid, Gafsa, Kasserine, Gabès et Médenine.
La démarche innovante de Irada par rapport au contexte tunisien consiste à recourir à un financement compétitif de projets identifiés et mis en œuvre au niveau local. À ce titre, le programme lancera des appels à projets dans le gouvernorat de Gafsa comme initiatives de développement de la formation initiale ou continue ou d’accompagnement à l’emploi. Il s’agira par la suite de mettre en compétition ces différentes initiatives émanant de la région et financer celles qui offriront les meilleures perspectives d’insertion ou d’amélioration de l’employabilité.
À cet égard, le lundi 18 juillet 2022, est la date du lancement de l’appel à projets entre les centres de formation professionnelle publics de la région pour soumettre des propositions de projets répondant aux spécificités du marché du travail régional. La date limite de remise des offres est 30 jours à partir de la date du lancement de l’appel.
Il convient de noter que le gouvernorat de Gafsa dispose, pour appuyer la formation professionnelle, d’une subvention, de 1 million d’euros, financée par l’Union européenne dans le cadre du Programme Irada.
3 ème phase de la mission de renforcement des capacités des membres de la PDPP
Un atelier d'accompagnement et de renforcement des capacités des membres de la PDPP s'est tenu, à la salle polyvalente de l'UICA Jendouba, pour une période de deux jours, animé par l’expert mandaté par la centrale d’expertise Ibf, Mr Youssef Bouhlel.
L’atelier s’inscrit dans le cadre de la 3 ème phase de la mission de renforcement des capacités des membres de la PDPP. Il a pour objectif d'identifier et de prioriser les principaux processus clés d'opérationnalisation et le bon fonctionnement de PDPP.
Médenine : Atelier de mise en place d’un modèle de gouvernance adapté
Dans le cadre de la mission d’accompagnement de la PDPP à la mise en place d’un modèle de gouvernance adapté, l’élaboration des processus clés de leur fonctionnement et opérationnalisation, une formation-action est organisée le 5 et le 6 juillet à l’ODS Médenine en présence des membres de la PDPP et de l’expert, Mr Chaabane. L’objectif de cette rencontre est de restituer les travaux des groupes sur les processus clés et de discuter le mode de gouvernance de la PDPP.
